Interne Workshops sind ein sehr effizientes Mittel die eigenen Prozesse, Abläufe und Technologien zu hinterfragen und Verbesserungsvorschläge zu erarbeiten. Bei ausschließlicher Teilnahme interner Mitarbeiter besteht allerdings die Gefahr, dass durch vorhandene Gewohnheiten, Erfahrungen und Routinen der Blick sehr gebündelt ist.
Die Einbindung externer Personen kann diesen Blick aufweiten, ist aber oft mit der Angst verbunden, dass hierdurch unkontrolliert Wissen abfließt.
Angepasst an Ihre Wünsche, unterstütze ich Sie gerne als externer Spezialist zu Produktentwicklungsabläufen und -technologien in Ihren firmenspezifischen Workshops.
Das Angebotspektrum reicht hiervon einer einfachen Beteiligung als Referent zu einem ausgesuchten Thema und anschließender Beantwortung von Fragen, ohne dass Sie über Ihre Prozesse reden, bis hin zur vollständigen Vorbereitung, Moderation und Protokollierung des Workshops entsprechend Ihrer Wünsche und mit Geheimhaltungsvereinbarung.
Die Dauer der Workshops beträgt üblicherweise 0,5 bis 2 Tage. Sie sind eine preisgünstige Möglichkeit, Aktivitäten zur Reduzierung von Kosten und Entwicklungszeiten oder Erhöhung der Qualität zu detektieren und einzuleiten.